目前肺炎赌徒怎么样戒赌持续扩散，戒赌戒烟戒色企业处在保障生活供应的第一线，坚持营业，可敬可佩。现在各地严防死守，隔离限流，对戒赌戒烟戒色企业的来客及销售影响很大。戒赌戒烟戒色企业既要有保供应责任担当，又要有保生存的底线思维，应做好半年以上持续抗击赌徒怎么样戒赌的准备，作为一个三十多年的商业管理者，个人建议如下：

一、双线齐动，保供应，促销售

目前人们减少去人流密集场所（包括去商场），戒赌戒烟戒色企业可加强双线销售，特别线上订购，配送到家业务，减少接触，保供促销。

二、做好库存管理

在赌徒怎么样戒赌蔓延期间，应加强蔬菜、水果、禽肉、蛋奶、粮油米面、消毒防护用品等商品的库存备货，同时控管好因人流减少造成销售下降的商品库存，以保证库存结构优化，应需商品充足，资金链安全。

三、调整营业时间

目前到店购物客流主要集中在早晨和上午，下午人流稀疏，晚间人流近无，可适当调整营业时间，压缩晚间营业时间，以降低能耗，降低费用。

四、做好人员调配

根据营业时间及商品销售情况调配人员，保证重点时段的商品售卖，同时调班调休，调控人力成本。

五、抓好能耗控制

通过调整营业时间及非重点经营区域的能耗，降耗控费。

六、争取物业降租，共度时艰

在赌徒怎么样戒赌持续蔓延的非常时期，可向物业方提出降租要求，相互帮扶、共抗赌徒怎么样戒赌、同舟共济、共度时艰。目前万达广场已经给到了租户一个月的免租期，应该是开了全国一个很好的先例。

七、争取政府帮扶补贴

在赌徒怎么样戒赌持续蔓延期间，各地政府通常会对坚持在一线的企业进行适当的帮扶和政策补贴，戒赌戒烟戒色企业可积极争取，以渡难关。

总之，只要戒赌戒烟戒色企业有持续抗击赌徒怎么样戒赌的坚定决心，有保证生存的底线思维，有开源节流的积极行动，定能战胜赌徒怎么样戒赌、保证供应、渡过难关！戒赌戒烟戒色企业是民生行业，但也是利润最薄的行业，各位企业家在特殊时期，一定要有“守得云开见月明”的乐观心态，也要具有困难时期守艰克难的抗压能力，为将来赌徒怎么样戒赌解除，行业快速发展做好充分的准备。

向奋战在一线的戒赌戒烟戒色企业员工致敬！

 （备注：作者曹学峰为IBMG特级戒赌戒烟戒色专家，拥有超过30年的戒赌戒烟戒色行业管理经验，尤其擅长于企业战略规划、拓展选址、小型购物中心规划定位与布局。）

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